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第73巻第4号 2026年4月 ケア従事者のウェルビーイングを
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目的 介護の現場で働く職員（以下，ケア従事者）の人材不足が懸念されている現在，介護現場のより生き生きと幸せに働ける環境を明らかにし，実践していくことが求められている。本研究は，混合研究法を用いて，ケア従事者のウェルビーイングを構築する要因を検討することを目的とした。
方法 定量的研究の対象者は，介護事業者3カ所の職員のうち調査に回答した59名であり，重回帰モデルを用いて，ウェルビーイング（幸福感（人生満足度尺度により測定）およびワーク・エンゲイジメント）を従属変数とし，個人の精神的特性としてレジリエンス（モデル１・２共通），職場のチームの在り方に関する指標としてリーダーシップ（モデル1），心理的安全性（モデル2）との関連を検討した。また，定性的研究として，ケア従事者19名を対象に半構造化インタビューを実施し，職員各自の幸福感の感じ方・構成要素等についてたずね，分析を行った。分析ではGTA（Grounded Theory Approach）によって逐語録の解釈によるオープンコーディング，カテゴリーの生成を行った。
結果 重回帰分析（モデル１）において，幸福感とレジリエンスは有意に正の関連を，リーダーシップ（対人関係上の配慮）は正の関連の傾向を示し，モデル２では，幸福感と，レジリエンスおよび心理的安全性が正の関連の傾向を示した。ワーク・エンゲイジメントは，両モデルにおいてレジリエンスと有意に正の関連を示し，モデル２では心理的安全性と正の関連の傾向がみられた。また，インタビュー調査の逐語録の分析の結果，２つのカテゴリー【得られる喜び】【マイナス要素】と，29の概念が生成された。概念と概念の結びつき，カテゴリーの構成要素としての概念など，生成物の関係性を分析した結果，２つのコアカテゴリー＜ケア提供の充足感＞＜内面化された規範への接近＞がケア従事者のウェルビーイングを形成するものとして導き出された。
結論 混合研究法による検討から，職員個人の事柄（経験・考えなど）と，組織内の事柄（認識の共有，リーダーシップ，理念など）とが相互に影響した結果として，ウェルビーイングが形成されていることが示唆された。介護現場において，ケア従事者が生き生きと幸せに働くためには，組織内で継続的に職員個々の認識や状況を把握するとともに，個別性の尊重と，組織的な認識の共有という両側面で，改善がはかられることが必要である可能性が示唆された。
キーワード ウェルビーイング，幸福感，ワーク・エンゲイジメント，ケア従事者，混合研究法
